Marketinška strategija za hotele u godini COVID-a 19

Objavljeno: 25. svibnja 2020.

Vrijeme čitanja: 3 minuta

Pandemija Covid-a 19 dovela je do krize svjetskih razmjera u mnogim sektorima, pa tako i hotelijerstvu. Iako je po trajanju kraća, ova je kriza teža od financijske krize iz 2008. godine. Hoteli, privatni smještaj, lanac opskrbe, putničke agencije i restorani su u dramatičnoj situaciji.

COVID-19 travel & tourism

Pad turističkih dolazaka je značajan, a zahtjevi za hotelskih uslugama su veliki, tako da se brojni vlasnici i upravitelji hotela nalaze pred teškom odlukom hoće li nastaviti raditi tijekom pandemije. Mnogi su odlučili da neće otvarati hotele niti tijekom turističke sezone. Tijekom sljedećih mjeseci hoteli, restorani i vlasnici apartmana biti će suočeni s velikim izazovima i biti će im potrebna strategija povratka na tržište.

Male obiteljske tvrtke poput „bed & breakfast“ smještaja, hostela, restorana i vlasnika „beach barova“ vjerojatno će puno teže podnijeti krizu jer se neće uspjeti prilagoditi.

Tijekom financijske krize 2008. godine turizam u Hrvatskoj nije bio značajnije pogođen. Broj dolazaka pao je za 2.9 posto, a broj  noćenja za 1.4 posto. U slučaju COVID-a 19, kriza će biti veća i dugotrajnija. Privatni smještaj, hoteli, barovi i restorani biti će ugroženi sve dok se ne pronađe cjepivo protiv koronavirusa, a glavni je razlog veliki broj gostiju u ovakvim objektima.

Croatian tourism overview

Na što bi se hotelijeri trebali usredotočiti u ovoj situaciji? Važno je usmjeriti oglašavanje (najbolje za mlađu populaciju i obitelji), pratiti promjene u navikama gostiju, uložiti u smještajne jedinice i IT (digitalizacija, „big data“).

Ipak, prikladna cijena smještaja mogla bi biti najvažniji element u godini COVID-a 19 – primjerene prilagodbe u strategiji cijena u hotelima i privatnom smještaju, i posebno praćenje reakcija konkurencije (lanaca hotela, pojedinačnih hotela, kampova, hostela,…)

Strategija povratka na tržište mora pokrivati:

  • povećanje „on-line“ reputacije
  • praćenje i usporedbu digitalnih komunikacijskih kanala
  • analizu cijena smještajnih kapaciteta – vlastitih i od konkurencije
  • upoznavanje s konkurencijom
  • postizanje operativne izvrsnosti
  • maksimiziranje rezervacija
  • praćenje zadovoljstva gostiju
  • smanjenje troškova

DWEM Hospitality jedinstvena je Big Data platforma za sakupljanje, tehničku manipulaciju, integraciju, procesuiranje i analizu strukturiranih i nestrukturiranih podataka koje su potrebne hotelima za svakodnevno funkcioniranje. Danas je osjetljivost cijena drugačija nego što je uobičajeno. Pristup cijenama zasnovan na analizi podataka pomoći će u maksimiziranju prihoda hotela.

Dwem Hospitality objedinjuje sljedeće module na istom sučelju:

  1. DWEM Price Comparison predstavlja jedinstvenu i prilagođenu uslugu koja hotelima u bilo kojem trenutku osigurava usporedbu vlastitih cijena s trenutnim cijenama i ostalim atributiba ponude konkurentskih hotela.
  2. DWEM On-line Reputation Management raspolaže nizom nužnih funkcionalnosti koje hotelima omogućuju pravovremeno uočavanje problema u narušavanju reputacije, kao i jedinstveno sučelje za komunikaciju i direktno odgovaranje na komentare gostiju.
  3. DWEM Opinion predstavlja Online rješenje za in-stay i post-stay ankete

Jako je važno komunicirati s gostima i pokazati im da ste ispred krize. Stoga ističemo DWEM Opinion module. Pošto odnos između svakog „branda“ i kupca počinje na izgradnji povjerenja, ponovno stjecanje povjerenja bit će prvi korak u prevladavanju krize.

Za više informacija, rado ćemo Vam pripremiti module za demonstraciju. Kontaktirajte nas preko https://alfatec.hr/kontakt/

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici kolačića.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.